Detachering of werving & selectie: welke rol speelt de arbeidsmarkt?

Dat is een logisch vertrekpunt. Maar er is nog een factor om rekening mee te houden: de arbeidsmarkt. Professionals hebben namelijk zelf ook voorkeur voor de manier waarop ze werken. Bovendien verschilt de beschikbaarheid van kandidaten per specialisme, ervaringsniveau en moment.

Daardoor kan een inzetvorm die op papier perfect bij je organisatie past, in de praktijk de groep beschikbare kandidaten beperken. We leggen uit hoe dat werkt en waar je rekening mee kunt houden bij je keuze.

Eerst kort: wat is het verschil tussen detachering en werving & selectie?

Bij detachering werkt een professional voor een bepaalde periode binnen jouw organisatie, terwijl het detacheringsbureau de werkgever blijft. Je betaalt een afgesproken tarief voor de inzet van de professional.

Bij werving & selectie zoekt en selecteert een bureau een professional die rechtstreeks bij jouw organisatie in dienst treedt. Voor die bemiddeling betaal je doorgaans een eenmalige fee. Daarna ben je zelf werkgever.

Daarnaast kun je werken met zelfstandige professionals. Een freelancer werkt voor eigen rekening en wordt voor een bepaalde opdracht of periode ingehuurd. Dat kan rechtstreeks, maar ook via een bureau of intermediair. De freelancer komt niet bij jouw organisatie in dienst.

Welke vorm past, hangt in eerste instantie af van je behoefte. Maar vervolgens is het verstandig om te kijken hoe die behoefte aansluit op de arbeidsmarkt.

Niet iedere specialist zoekt dezelfde werkvorm

Digitale professionals maken zelf ook een keuze. Sommigen werken bewust als zelfstandige of via detachering. Ze zoeken afwisseling, een hoger tarief of meer regie over hun opdrachten. Anderen kiezen juist voor een vaste plek, met perspectief, ontwikkeling en verantwoordelijkheid op lange termijn.

Welke voorkeur overheerst, verschilt per specialisme en senioriteit. En die markt beweegt. Wat twee jaar geleden gold, hoeft vandaag niet meer te kloppen.

Het model dat je kiest om een rol in te vullen, bepaalt dus mede welke kandidaten je bereikt. Zoek je vast in een markt waar veel ervaren specialisten tijdelijk werken, dan maak je je kandidatenpool kleiner. Kies je voor tijdelijke inzet bij een profiel dat juist eigenaarschap en perspectief zoekt, dan gebeurt hetzelfde.

Daarom is de vraag niet alleen: welk model past bij onze behoefte? Maar ook: welk model past bij de mensen die we willen aantrekken?

Begin bij je behoefte en toets die vervolgens aan de arbeidsmarkt:

• Waar zit het talent dat je zoekt? Vooral in loondienst, of juist als zelfstandige of gedetacheerde?
• Wat zoekt die professional? Zekerheid en ontwikkeling, of afwisseling en autonomie?
• Hoe beweegt de markt? Hoe schaars is het profiel en hoe snel zijn goede kandidaten weer van de markt?

Botsen je behoefte en de markt? Dan hoef je niet meteen je ambitie bij te stellen. Je kunt ook het model of de rol aanpassen. Misschien start je tijdelijk om snel expertise binnen te halen, terwijl je ondertussen bouwt aan een vaste positie. Of je maakt een vaste rol aantrekkelijker door meer eigenaarschap, ontwikkelruimte of perspectief te bieden.

De beste constructie staat dus niet los van de arbeidsmarkt. Je behoefte bepaalt wat je nodig hebt, de markt bepaalt mede hoe je de juiste persoon kunt vinden.

Kijk ook naar het type vraagstuk

Naast de voorkeur van professionals speelt het werk zelf een belangrijke rol.

Neem performance marketing. Heb je tijdelijk specialistische kennis nodig om campagnes op te schalen of een nieuw kanaal te ontwikkelen? Dan kan een ervaren freelancer goed aansluiten. Wil je performance marketing structureel binnen je team opbouwen en verder ontwikkelen? Dan kan een vaste professional juist logischer zijn.

En binnen Data & AI kan tijdelijke expertise helpen om een eerste data- of AI-vraagstuk op te zetten. Wanneer data vervolgens structureel onderdeel wordt van de besluitvorming, kan het juist belangrijk worden om die kennis binnen de organisatie verder op te bouwen.

Hetzelfde specialisme kan dus om een andere inzetvorm vragen, afhankelijk van wat je wilt bereiken.

Hoe Digitallstars hierbij helpt

Wij spreken dagelijks digitale professionals. Daardoor weten we per specialisme waar het talent zit, wat kandidaten zoeken en welk tarief of salaris realistisch is.

Voordat we gaan zoeken, kijken we daarom naar het vraagstuk, het profiel en de gewenste inzetvorm. Sluiten die goed op elkaar aan? Dan kunnen we gericht de markt in. Is dat niet het geval, dan kijken we samen welke aanpassing nodig is om de juiste professionals te kunnen bereiken.

Zo begint een zoektocht niet alleen bij wat je organisatie nodig heeft, maar ook bij wat er daadwerkelijk beschikbaar is.