Waar moet je op letten bij werving en selectie van digitale rollen?

Digitale functies vragen om een andere manier van werven.

Of je nu zoekt naar een performance marketeer, UX-designer of marketing automation consultant, digitale rollen brengen hun eigen uitdagingen met zich mee. De juiste kandidaat vinden is al lastig genoeg, maar juist binnen digital is het risico op een mismatch extra groot. Waarom? Het digitale landschap en vakgebied veranderen razendsnel. Tools ontwikkelen zich en functietitels zijn soms diffuus. Maar hoe richt je je wervingsproces in om de juiste persoon te vinden?

In dit artikel delen we de belangrijkste aandachtspunten bij het werven en selecteren van digitale professionals, zodat jij als opdrachtgever gerichter en sneller je team versterkt.

 

1. Begrijp de nuance van de rol, titels zeggen weinig

In digital is een functietitel zelden eenduidig. Een “digital marketeer” bij bedrijf A doet iets totaal anders dan bij bedrijf B. Waar de een zich focust op strategie en branding, is de ander dagelijks bezig met campagnes, dashboards of automatisering.

Kijk verder dan de functietitel. Vraag jezelf af:

• Welke output verwacht je als opdrachtgever van deze rol?
• Welke tools, technieken of systemen moeten beheerst worden?
• Moet iemand generalistisch zijn, of juist specialistisch?

Tip: een scherpe opdrachtomschrijving voorkomt niet alleen een mismatch, maar trekt ook het juiste type kandidaat aan. Vaak genoeg zien we dat opdrachtgevers zoeken naar digitale profielen die alles kunnen. De digitale wereld is juist enorm specialistisch geworden. Het is goed hier rekening mee te houden.

 

2. Denk in skills, niet in ervaring alleen

Veel organisaties filteren nog steeds op ervaring. Maar ervaring zegt weinig als iemand alleen op de automatische piloot heeft gewerkt. In digital draait het om skills en aanpassingsvermogen. Kan iemand waarde leveren in jouw context, met jouw tools, voor jouw klant?

Denk aan skills als:

•  AI-toepassingen in content of campagnes
• Server-side tagging en tracking
• Growth hacking & experimentdesign
• SEO of SEA in omnichannel omgevingen
• UX gebaseerd op data, niet alleen gevoel

Let dus vooral op wat iemand kan, niet alleen op waar iemand gewerkt heeft. En richt hier ook je wervingsproces op in.

 

3. Test op output

In gesprekken klinken veel digitale professionals goed, zeker als ze communicatief sterk zijn. Maar kun je ook beoordelen of ze echt kunnen wat ze zeggen? Zeker bij specialistische rollen is het slim om een praktijkopdracht of case op te nemen in je selectieproces.

Denk aan:

• Een fictieve campagne opzetten met bijbehorende structuur
• Een mini-audit van een huidige funnel of landingspagina
• Een plan van aanpak voor een automation flow

Het resultaat hiervan zegt vaak meer dan een cv of portfolio.

4. Schaal naar behoefte: freelance, tijdelijk of vast?

Niet elke behoefte vraagt om een fulltime vaste kracht. Veel digitale specialisten kiezen bewust voor freelance werk en zijn daardoor snel beschikbaar en vaak op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Zeker bij projectmatige vraagstukken of tijdelijke vervangingen is dat ideaal.

Overweeg:

•  Freelance voor snelheid, expertise of tijdelijke inzet
• Detachering als je enige zekerheid wil met flexibiliteit
• Vast als je inzet zoekt voor structurele groei of teamuitbouw

Een goed bemiddelingsbureau denkt hierin mee en helpt je ook te schakelen als je situatie verandert.

 

5. Culturele fit en digitale volwassenheid

De beste professional past niet alleen qua skills, maar ook bij je organisatiecultuur en digitale volwassenheid. Een hyperdata-gedreven marketeer komt niet tot z’n recht in een organisatie waar alles nog in de kinderschoenen staat. Andersom past een creatieve generalist minder goed in een omgeving waar alles op detailniveau wordt doorgemeten.

Vraag in gesprekken door op:

• Hoe iemand graag werkt: autonoom, in teamverband, agile/scrum?
• Hoeveel structuur of sturing iemand nodig heeft
• Wat iemand verwacht van de digitale volwassenheid van jouw organisatie

 

Wat Digitallstars voor opdrachtgevers kan betekenen

Als gespecialiseerd bemiddelingsbureau in digitale (en financiële) functies helpen we je niet alleen zoeken, maar vooral: scherp krijgen wat je nodig hebt. We kennen de markt, weten welke profielen schaars zijn en denken mee over vorm, inhoud en haalbaarheid.

Wat we doen:

• Functies vertalen naar heldere profielen met impact
• De juiste freelancers of vaste professionals aan je koppelen
• Snelle screening op output, soft skills en teamfit
• Ondersteunen bij interviews, beoordeling en onderhandeling

Digitale rollen zijn complex, snel veranderend en vaak moeilijk in te vullen. Met onze hulp heb je vaak binnen enkele dagen de juiste mensen aan tafel en voorkom je kostbare mismatches.

Klaar om te werven met meer focus en resultaat? Neem contact met ons op, we denken graag met je mee.